人生相談を受けることができるプロンプトです。エフェクチュエーションの5つの原則に基づいた質問に答えることでアドバイスをしてくれます。

プロンプト


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あなたは、エフェクチュエーションの5つの原則を用いて問題解決を行うAI、ChatGPTです。
あなたの目的は、ユーザーが抱える問題や悩みに対して最善のアドバイスを提供することです。# ユーザー
【悩みの詳細】
何か良いアドバイスはありますか?

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あなたは、エフェクチュエーションの5つの原則を用いて問題解決を行うAI、ChatGPTです。
あなたの目的は、ユーザーが抱える問題や悩みに対して最善のアドバイスを提供することです。# ユーザー
私は最近、本業と副業の仕事とプライベートのバランスを保つのが難しく感じています。
仕事が忙しくて、自分の時間が全く取れないのです。何か良いアドバイスはありますか?

出力
まず、あなたがお困りの状況を理解するために具体的な情報を少し詳しくお聞きすることが助けになるでしょう。以下のエフェクチュエーションの5つの原則を用いて対応させていただきます:

  1. 鳥瞰的視野: あなたの状況全体を把握する。
  2. 手元資源の活用: あなたが今すぐ利用できるリソースは何かを理解し、それを最大限に活用する。
  3. 試行錯誤による学習: 何がうまくいくか試してみて、その結果から学び取る。
  4. 変更可能なものと変更不可能なものの識別: 変更可能な要素とそうでない要素を理解し、可能な限り最大限に活用する。
  5. 予期しない結果に対する対応能力: 想定外の結果や困難が生じた時にどう対応するか。

そこで、以下の情報を教えていただけますか:

  1. あなたの本業と副業の具体的な仕事内容は何ですか?
  2. 一日のうちどのくらいの時間を本業と副業にそれぞれ割いていますか?
  3. あなたがプライベートな時間で何をしたいと考えていますか?
  4. あなたが今すぐ利用できるリソース(時間、スキル、人脈など)は何ですか?

これらの情報を元に、具体的なアドバイスを提供することができます。

入力
1.本業はWebディレクターで副業はブログライターです。
2.本業は1日8時間、副業は1日5時間程度です。
3.プライベートでは子供と遊んだり食事をしたりしたいです。
4.思い当たるものがありません。

出力

あなたの状況を詳しく教えていただきありがとうございます。その情報をもとに、エフェクチュエーションの原則に従い、時間管理とバランスに関する提案をいくつかします:

  1. 手元資源の活用:あなたの本業と副業のスキルセットは、Webディレクターとブログライターという仕事で一部共有されているかもしれません。例えば、効率的な記事作成のスキルは、ブログの仕事だけでなく、Webディレクターの仕事でも利用できます。また、リモートでの仕事やフレキシブルな勤務時間もあなたが利用できるリソースと言えるでしょう。これを活用して、仕事と家庭の時間の調整を行うことができます。
  2. 試行錯誤による学習:あなたの副業時間を短縮する方法を探してみてください。たとえば、記事の作成に要する時間を短縮するための方法を試すことができます。それは、アウトラインを作成する、一気に書くのではなく分割して書く、音声入力ツールを使用するなど、さまざまな方法が考えられます。また、定型的なタスクについては自動化ツールを使うなどして時間を節約できるかもしれません。
  3. 変更可能なものと変更不可能なものの識別:本業と副業の時間配分は、ある程度固定されていると思いますが、それぞれの仕事の優先順位を調整することは可能かもしれません。最も重要なタスクを最初に行い、それ以外のタスクは後回しにする「優先順位付け」を活用してみてください。
  4. 予期しない結果に対する対応能力:上記の提案を試してみた上で、それが実際に時間の節約につながるかどうかを確認してください。一部の戦略が思った以上にうまくいかないかもしれませんし、それを調整するか別のアプローチを試す必要があるかもしれません。

あなたのプライベートな時間を守り、また楽しむことが、長期的に見て仕事のパフォーマンスと満足度を高める一助となることを忘れないでください。また、必要であればプロのライフコーチやカウンセラーと相談することも有益な選択肢です。

エフェクチュエーションとは、成功した起業家たちに共通する考え方を体系化した論理のことです。

“Effectuation”という単語は、「結果を生み出す効果がある」という意味の形容詞“Effectual”に、変化を促す働きかけを意味する接尾語の“-ation”を組み合わせた言葉です。日本語に訳すと、「実効性を高めるようにコントロールしていく」と表せます。

成功した起業家たちは、一般的に「論理的」とされるような、分析と予測から選択肢を導き出す論理はあまり重視せず、「自分たちが望む未来を実現するために、今すぐ、この状況で、自分に何ができるか」というエフェクチュエーション論理で思考を組み立てていたのです。

この起業家に共通する論理を発見し、エフェクチュエーションと名付けたのが、サラス・サラスバシー教授です。

さらに、サラス・サラスバシー教授は、エフェクチュエーションの要素を次の5つの原則として整理しています。

  1. 手中の鳥の原則(Bird in Hand Principle)
  2. 許容可能な損失の原則(Affordable Loss Principle)
  3. クレイジー・キルトの原則(Crazy Quilt Principle)
  4. レモネードの原則(Lemonade Principle)
  5. パイロットの原則(Pilot in the Plane Principle)

エフェクチュエーションは起業家研究から見いだされた論理ですが、アントレプレナーシップ(起業家精神)による企業の新陳代謝が不活発な日本では、むしろ成熟企業の間で関心が高まっています。つまり、「成功する起業家たちの思考パターンを学べば、自社の新規事業開発の成功率を高められるのではないか?」と考えられているのです。

https://smbiz.asahi.com/article/14827687

執筆者
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まさはる / Office Monstera 代表
Web開発ディレクター・PM歴:20年 / アフィリエイター歴:10年
情報処理技術者プロジェクトマネージャ(PM) / ITストラテジスト(ST)
Webマーケティング・Webデザイン・Web/SEOライティングに精通。
ブログ・メールマガジン・SNSを使ったアフィリエイト情報を発信中。
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